+7 495 783 99 31
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК +7 495 783 99 31
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК #КУЛЬТУРА
КОНСАЛТИНГА
КОНСАЛТИНГА
#КУЛЬТУРА
КОНСАЛТИНГА
КОНСАЛТИНГА
применяет гибкую модель сотрудничества – разовые аудиты, абонентское сопровождение или полный аутсорсинг выбранных вопросов управления.
показывает измеримый результат – не «общие рекомендации», а конкретные KPI: рост среднего чека, сокращение времени на рутину, счастливый руководитель.
#КУЛЬТУРА
КОНСАЛТИНГА
КОНСАЛТИНГА
#КУЛЬТУРА
КОНСАЛТИНГА
КОНСАЛТИНГА
работает только с юристами и адвокатами — мы глубоко понимаем их потребности.
внедряет, а не просто консультирует – мы помогаем реализовать изменения, поддерживаем клиентов на всех этапах развития.
ПОЧЕМУ НАС ВЫБИРАЮТ ТЕ, КОМУ НУЖЕН РЕЗУЛЬТАТ
О КОМПАНИИ
Компания #культураконсалтинга появилась 28 октября 2024 года. В этот день мы подали заявку на регистрацию товарного знака. Идея создания компании возникла еще в 2021 году. Уже тогда мы понимали, что много знаем об опыте самых сильных игроков юридического рынка.
Прежде чем основать компанию, я работала руководителем юридических подразделений в разных отраслях: от заводов до цирка. Затем семь лет была главным редактором журнала «Корпоративный юрист», председателем оргкомитета премии «Лучшие юридические департаменты». Стояла у истоков Петербургского правового саммита, придумала проект #неLEGALныеигры, написала две книги: «Бизнес и юрист. Найти друг друга» и «Личный бренд VS репутация. Как успешно продавать, оставаясь юристом» . После работы в журнале работала директором по развитию бизнеса в адвокатском бюро KALOY.RU. Знаю юридическое сообщество и опыт его успешных представителей: опытом со мной делились герои интервью и авторы экспертных статей. А теперь этими компетенциями мы делимся с нашими клиентами. Знаю изнутри, как юридический бизнес работает. Не рассказывает, а работает.
Во время работы в журнале и в бюро ко мне неоднократно обращались коллеги с просьбой помочь выстроить процессы внутри компаний, выработать стратегию, понять, куда двигаться дальше. С учетом того, что рынок постоянно находится в процессе трансформации, юристам необходимо быть в курсе бизнес-трендов, чтобы увеличивать свою эффективность и поддерживать конкурентоспособность.
Развитие рынка выявило потребность в бизнес–трекинге и внедрении инструментов бизнеса в юридическую специфику. Юристы — в хорошем смысле ремесленники, которых не учили бизнесу. Помогать юристам развивать бизнес — задача компании #культураконсалтинга.
Прежде чем основать компанию, я работала руководителем юридических подразделений в разных отраслях: от заводов до цирка. Затем семь лет была главным редактором журнала «Корпоративный юрист», председателем оргкомитета премии «Лучшие юридические департаменты». Стояла у истоков Петербургского правового саммита, придумала проект #неLEGALныеигры, написала две книги: «Бизнес и юрист. Найти друг друга» и «Личный бренд VS репутация. Как успешно продавать, оставаясь юристом» . После работы в журнале работала директором по развитию бизнеса в адвокатском бюро KALOY.RU. Знаю юридическое сообщество и опыт его успешных представителей: опытом со мной делились герои интервью и авторы экспертных статей. А теперь этими компетенциями мы делимся с нашими клиентами. Знаю изнутри, как юридический бизнес работает. Не рассказывает, а работает.
Во время работы в журнале и в бюро ко мне неоднократно обращались коллеги с просьбой помочь выстроить процессы внутри компаний, выработать стратегию, понять, куда двигаться дальше. С учетом того, что рынок постоянно находится в процессе трансформации, юристам необходимо быть в курсе бизнес-трендов, чтобы увеличивать свою эффективность и поддерживать конкурентоспособность.
Развитие рынка выявило потребность в бизнес–трекинге и внедрении инструментов бизнеса в юридическую специфику. Юристы — в хорошем смысле ремесленники, которых не учили бизнесу. Помогать юристам развивать бизнес — задача компании #культураконсалтинга.
МИССИЯ #КУЛЬТУРАКОНСАЛТИНГА
Мы создаем культуру консалтинга для юристов, юридических компаний и адвокатов, помогая им не только привлекать клиентов, но и выстраивать устойчивый, масштабируемый бизнес.
Наша миссия — стать проводником в мире профессионального роста, предлагая стратегии, которые сочетают в себе глубокое понимание юридической специфики, и индивидуальный подход к каждому клиенту. Мы верим, успех юридического бизнеса начинается с правильной культуры — культуры доверия, профессионализма и стремления к развитию.
Цель #культураконсалтинга — сделать юридический бизнес более прибыльным и клиентоориентированным. #культураконсалтинга предоставляет инструменты и знания для роста, которые позволяют юристам сосредоточиться на своей экспертизе.
Наша миссия — стать проводником в мире профессионального роста, предлагая стратегии, которые сочетают в себе глубокое понимание юридической специфики, и индивидуальный подход к каждому клиенту. Мы верим, успех юридического бизнеса начинается с правильной культуры — культуры доверия, профессионализма и стремления к развитию.
Цель #культураконсалтинга — сделать юридический бизнес более прибыльным и клиентоориентированным. #культураконсалтинга предоставляет инструменты и знания для роста, которые позволяют юристам сосредоточиться на своей экспертизе.
Перезвоним в течение 15 минут!
Нажимая кнопку «Заказать звонок», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006, ознакомился и принимаю условия политики конфиденциальности.
ОСНОВНЫЕ ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ КОМПАНИИ #КУЛЬТУРАКОНСАЛТИНГА
продвигаем эксперта или компанию
делаем маркетинговую стратегию
и реализуем ее
и реализуем ее
делаем медиаплан и реализуем его
консультируем
строим или оптимизируем функцию
продаж в компании
продаж в компании
оптимизируем клиентский сервис
проводим CustDev клиентов, выявляем
клиентские ценности
клиентские ценности
проводим конкурентный анализ
проводим тренинги
разрабатываем структуру компании,
декомпозицию, определяем функционал,
карьерные треки, системы мотивации
декомпозицию, определяем функционал,
карьерные треки, системы мотивации
оптимизируем и автоматизируем
бизнес–процессы
бизнес–процессы
организуем мероприятия в рамках
целей компании
целей компании
КОМАНДА
Елена Ершова
Команда #культураконсалинга помогает клиентам расти и больше зарабатывать
заразит любовью к растущему бизнесу
Основатель проекта
проанализирует общую картину и выявит основные точки роста
разработает маркетинговые стратегии,
медиа–планы по направлениям
медиа–планы по направлениям
создаст и поможет внедрить стандарты
и алгоритмы по компетенциям
и алгоритмы по компетенциям
поможет создать эффективную структуру
команды, работающую как часы
команды, работающую как часы
Ольга Клюкина
проанализирует и скорректирует воронку продаж
Руководитель проектов по продажам и оптимизации процессов
поможет выстроить бизнес-процессы и вести CRM компании по алгоритмам и стандартам
сформирует и проконтролирует изменения в базе знаний
проверит качество работы сотрудников и бизнес- процессов
обучит действующих и новых сотрудников компании
ПУБЛИКАЦИИ В СМИ
КАК ПИСАТЬ ИМЕЙЛЫ И СООБЩЕНИЯ
В статье рассказываю, как правильно написать электронное письмо, а также сообщение в мессенджере.
ПЕРЕГОВОРЫ: КАК ОДЕТЬСЯ, ЧТОБЫ ПРОИЗВЕСТИ ВПЕЧАТЛЕНИЕ
Рассказываю, как одеться на деловую встречу и переговоры, чтобы оставить положительное впечатление у собеседника.
ЛИДЕР В ШТОРМ: КАКИЕ КАЧЕСТВА ПРОКАЧАТЬ, ЧТОБЫ НЕ УТОНУТЬ В ХАОСЕ
Как быть опорой команде, если завтра все может измениться.
ДАВАЙТЕ НЕ БУДЕМ ЛУКАВИТЬ!
Продвижение и личного бренда юриста: как представлять себя, доносить ценность услуг, выстраивать доверие и использовать маркетинг.
ОБЕД С ПРАВОМ
Почему в регионах тяжело организовывать юридические мероприятия, общих чертах и спорных тенденциях юридических ивентах
ЕЛЕНА ЕРШОВА. О ЖИЗНИ И КАРЬЕРЕ
Рассказываю о своем жизненном пути, опыте, ЦИРКЕ
ИНТЕРВЬЮ ДЛЯ КЬЮ
Погружение в тонкости должности главного редактора, приоткрытие занавеса профильных медиа, рассказ о критериях попадания материала на страницы изданий.
КАК ЮРИСТУ ПОНЯТЬ, ЧТО ОН ПЛОХО ПРОДАЕТ? ЭФФЕКТИВНЫЕ И ПРОСТЫЕ ТЕХНИКИ ПРОДАЖ
Почему юристу важно овладеть техниками продаж и как сделать это правильно, а также поделюсь тем, что показывает на то, что вы возможно плохо продаете.
ИНТЕРВЬЮ И ПОДКАСТЫ, КОТОРЫЕ ВДОХНОВЛЯЮТ НА РОСТ
ДАВАЙТЕ НЕ БУДЕМ ЛУКАВИТЬ!
КАК ЮРИСТУ ПОНЯТЬ, ЧТО ОН ПЛОХО ПРОДАЕТ? ЭФФЕКТИВНЫЕ И ПРОСТЫЕ ТЕХНИКИ ПРОДАЖ
ОБЕД С ПРАВОМ
ЕЛЕНА ЕРШОВА. О ЖИЗНИ И КАРЬЕРЕ
ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ
В адвокатском бюро увеличили выручку от продаж услуг на 67% за 4 месяца.
За два месяца опубликовали девять экспертных статей в отраслевых журналах и ресурсах и запланировали выступления на отраслевых мероприятиях на полгода вперед. Затраты клиента на публикации и выступления — 0 рублей.
Выстроили и автоматизировали процесс обработки входящих заявок в адвокатском кабинете за один месяц. Конверсия заявок в консультации дала дополнительно пятьсот тысяч ежемесячно помимо увеличения выручки на 34%.
Погасили саботаж в команде, разработали систему мотивации и распределили зоны ответственности. Команда сохранилась и ее работоспособность увеличилась в полтора раза.
За два месяца опубликовали девять экспертных статей в отраслевых журналах и ресурсах и запланировали выступления на отраслевых мероприятиях на полгода вперед. Затраты клиента на публикации и выступления — 0 рублей.
Выстроили и автоматизировали процесс обработки входящих заявок в адвокатском кабинете за один месяц. Конверсия заявок в консультации дала дополнительно пятьсот тысяч ежемесячно помимо увеличения выручки на 34%.
Погасили саботаж в команде, разработали систему мотивации и распределили зоны ответственности. Команда сохранилась и ее работоспособность увеличилась в полтора раза.
Зависит от задачи, которую мы решаем. Если это рост продаж — результат сможем увидеть через пару недель после корректировки или внедрения процессов. Результат будет видно по выручке.
Если продвижение эксперта, первые публикации появятся через пару недель после начала работы.
Если продвижение эксперта, первые публикации появятся через пару недель после начала работы.
Сейчас мы принимаем оплату как ИП.
Условия оплаты зависят от продукта. Мы точно найдем удобный для всех вариант.
Условия оплаты зависят от продукта. Мы точно найдем удобный для всех вариант.
В стоимость услуг входит работа команды. Оплата программного обеспечения, работа интеграторов, инструментов автоматизации, тарифов по продвижению - не входит в стоимость услуг. Мы всегда помним про целесообразность дополнительных затрат клиента и находим оптимальные варианты.
Для каждого клиента мы разрабатываем индивидуальную стратегию решения запроса. Иногда запрос меняется в процессе первой встречи с нами.
Мы помогаем выявлять реальную потребность. И если мы поймем, что наша помощь вам не нужна - мы честно скажем об этом.
Мы помогаем выявлять реальную потребность. И если мы поймем, что наша помощь вам не нужна - мы честно скажем об этом.
Объем и виды работы зависят от того, какую услугу вы выберете. Можно “откусывать пирог” частями. Сначала выберем то, что вам реально нужно.
Мы специализируемся на юридическом бизнесе. Знаем, чем отличаются услуги уголовных адвокатов от услуг по сопровождению банкротства физических лиц. В каждой услуге - свои инструменты и стратегии.
Формат отчетности мы определим еще на этапе заключения договора. Мы фиксируем основные метрики и отслеживаем еженедельную динамику по показателям, которые согласовываем с клиентами.
Не только можно, но и нужно. Запрос каждого клиента, так же как и сам клиент, индивидуален. Вносить корректировки будем по мере появления результатов и запросов.
Кто именно из команды будет работать с вами зависит от выбранной услуги. Например, тренинг проводит непосредственно Елена Ершова. Разработкой маркетинговой стратегии занимается вся команда под руководством Елены.
Команда использует в работе универсальные знания и не несет ответственности за результат их применения или неприменения. Наши клиенты осознают, что результат совместной работы зависит от обеих сторон, и что нет волшебной таблетки от всех неэффективных бизнес-процессов.
Если стратегия не сработает, мы вернем деньги.
Мы создаем базы знаний, систему адаптации и обучаем сотрудников работе по стандартам и алгоритмам.
Это отдельная услуга. Ее стоит рассматривать, когда есть поток клиентов, работают все каналы продвижения и стабильно работают внутренние процессы компании.
ПОЛЕЗНЫЕ КНИГИ ДЛЯ ЮРИСТОВ И АДВОКАТОВ
Личный бренд VS репутация. Как успешно продавать, оставаясь юристом
БИЗНЕС И ЮРИСТ. Найти друг друга
Пошаговая система из 8 глав — от идентификации и внешнего вида до онлайн-присутствия, коммуникаций, продвижения и репутации. Действуйте по плану и становитесь заметнее рынку.
Практическая книга о том, как бизнесу и юристам «сойтись»: ожидания сторон, управляемые риски, понятные решения и язык, на котором друг друга слышат.
Задайте вопрос!
